head

Aktualności

W dniu 1 marca 2020 r. Jitai Electronics Co., Ltd zorganizowała spotkanie dotyczące bezpieczeństwa pracy przez dział produkcji. przygotować plan na tegoroczną organizację w zakresie bezpieczeństwa pracy.

sds

Organizacja bezpieczeństwa pracy w 2020 roku

Od 1 marca 2020 do 31 grudnia 2020 roku będą trzy etapy:
Etap pierwszy: od 1 marca do 31 marca wszyscy pracownicy wszystkich działów przeszli naukę przekazania do „roboczego projektu poprawki specjalnej dla bezpieczeństwa pracy” poivvlyvlyvaya i poprawy świadomości potencjalnych zagrożeń i budowania dobrej atmosfery poprawki specjalnej. Wszystkie departamenty dążyły do ​​minimalizacji i wdrożenia treści w projekcie specjalnej poprawki, odpowiednio obliczyły pojemność sprzętu i obiektu we własnym departamencie oraz stan użytkowania, zapewniając identyfikację potencjalnych zagrożeń bez ślepej strony, martwej strefy i nie przechodzenia przez wnioski.
Drugi etap: od 1 kwietnia do 30 września, wszystkie odpowiedzialne działy skupiły się na kluczowym personelu, kluczowych punktach i kluczowych łączach oraz przeprowadziły pełny monitoring sieci. Bazując na poprzednich podwójnych pracach pre-ochronnych, wszystkie działy dokładnie oceniły niebezpieczną liczbę bazową i stan bezpieczeństwa we wszystkich działach, skondensowały odpowiedzialność na wszystkich poziomach i podjęły poważne kroki w celu pełnych poprawek oraz zapewniły, że wszystkie potencjalne zagrożenia zostały oddolne, a pomiary oddolne i uregulowane całkowicie.
Trzeci etap: od 1 października do 31 grudnia, wszystkie departamenty powinny opierać się na wszystkich odpowiedzialnych departamentach i specjalnych poprawkach w celu dalszej poprawy i konsolidacji efektów specjalnych poprawek.

dsd

Wymagania pracy Working

1. Intensyfikacja zarządzania, wyjaśnienie odpowiedzialności, zmiana rozmiaru. Dyrektor generalny, kierownik, kierownik warsztatu, kierownik grupy i cały personel powinien zwrócić szczególną uwagę na taki układ identyfikacji potencjalnych zagrożeń w zakresie bezpieczeństwa pracy. Poważnie podejmuj odpowiedzialność, ściśle zorganizuj i zmobilizuj cały personel, przeprowadzaj identyfikację potencjalnych zagrożeń i zgłaszaj wykryte problemy i wypadki w zakresie bezpieczeństwa pracy poziom po poziomie, a także natychmiast poprawiaj i rejestruj i monitoruj inne, które nie zostaną zmienione na czas.
2. Zintensyfikować szkolenia edukacyjne i zarządzanie terenem. W okresie samokontroli i korekty pod kątem potencjalnych zagrożeń, wdroży intensyfikujące szkolenie techniczne w zakresie bezpieczeństwa dla wszystkich pracowników i poważnie wdroży system szkoleń przed rozpoczęciem pracy. Powinna ona ustanowić gęste środowisko pracy bezpieczeństwa poprzez szkolenia, wykłady, przewodniki terenowe itp., a także sygnały identyfikujące bezpieczeństwo, światło ostrzegawcze, propagandę wiedzy o bezpieczeństwie.
3. Zintensyfikuj zarządzanie kryzysowe, zorganizuj próbę awaryjną. Udoskonalić cały personel w fabryce zajmujący się sytuacjami awaryjnymi i ratować siebie i siebie nawzajem, a także starać się o niebezpieczne obszary w firmie i niebezpieczne procedury, poważnie badać, poprawiać i korygować wcześniej ustalone plany napraw awaryjnych i pomiarów w terenie, w międzyczasie organizować próby wcześniej ustalone planowanie regularnie.

Metoda badania

Nasza firma poważnie wprowadzi „metody badania nagród i kar w bezpieczeństwie pracy” oraz systemy powiązane. Będzie nagradzany za osiąganie rocznych celów zawodowych. Powinno to być poważnie potraktowane lub ukarane przez wydział lub personel, który spowodował wypadek z powodu potencjalnej identyfikacji ryzyka nie na czas. Będzie to poważne ostrzeżenie edukacyjne dla tych, którzy naruszają dyscyplinę na czas i będzie surowo karane dla tych, którzy popełniają wielokrotnie.

 


Czas publikacji: 12.10-2020